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為提升管理人員的領(lǐng)導能力、領(lǐng)域權(quán)威、管理智慧，搭建較為完善的方大領(lǐng)導力體系，11月7日，方大集團在深圳方大大廈一樓報告廳舉辦中高層管理干部現(xiàn)場及遠程視頻培訓，駐深圳、北京、上海、成都、南昌等地的集團公司部長助理及以上人員、各企業(yè)部門經(jīng)理助理及以上人員等150余人參加了培訓。
集團公司人力資源部高度重視此次培訓，在講師選擇、課程設置、場地布置等方面做了精心準備。本次培訓特邀浙江大學管理學院企業(yè)管理系教授、博士生導師王端旭進行了為期一天的主題為“團隊建設與領(lǐng)導力提升”的管理能力培訓，培訓圍繞團隊建設的三個關(guān)鍵要點、OEC管理方法、公平理論與激勵制度設計、有效授權(quán)等方面展開。在培訓過程中，學員與講師、學員與學員之間頻頻互動，氣氛活躍，討論激烈，通過拋出問題、思考問題、解決問題，使學員對于實際工作中存在的問題有所啟發(fā)。
近年來，公司產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速擴張，對管理人員領(lǐng)導力的要求也隨之提高，集中舉辦中高層管理干部培訓顯得尤為重要。此次培訓，不僅深化了公司中高層管理者對團隊建設和領(lǐng)導力提升的認識，更增強了完善自我、打造高效績效團隊、提升團隊凝聚力的能力，對促進公司管理水平的提升具有積極的意義。
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公司舉辦中高層管理干部培訓
激情授課的講師
學員們認真聽課
講師與學員互動交流
學員認真聽課，閱讀培訓教材。
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